000 nhân viên của mình sống sót trở về từ chiến trường. Bill Gates khi được hỏi về sách gối đầu giường đã nói rằng đó chính là sách của Drucker. Đó là người ta muốn trở thành một người buôn bán chính trực thì phải đặt Tâm trước Lý trí.
Cả hai đều dám tiên phong. Cuộc chạm trán với một người đầy danh tiếng như Watson khiến Gordon cảm thấy mắc nghẹn khi mở lời. Suốt 42 năm làm việc cho IBM, vì IBM và với IBM, Watson luôn diễn thuyết về chủ đề đó nhưng dấu ấn của ông rõ hơn và quan trọng hơn là nó hiện diện trong các chính sách mà ông quyết định.
Người dân thành phố bàng hoàng khi đọc hàng tít lớn: Tòa án tối cao liên bang truy tố nhân viên NCR. Như vậy, chính Watson đã quyết định đưa IBM vào con đường máy tính. Jorma Ollila khó mà điều hành một Nokia với
Dayton cuốn hút Watson. Đó là một cách thức vui nhộn và sáng tạo rất hiệu quả khác của Watson. Các sáng kiến quản trị của Watson ngày nay được tìm thấy khắp mọi nơi.
Những lúc lãng quên mục tiêu giúp khách hàng là lúc IBM gặp khó khăn. Tay phải ông cầm viết có nét lớn để cử tọa có thể thấy dễ dàng. Cuộc mạo hiểm ngoạn mục nhất là cách mạng máy tính - Time đã viết như vậy về cuộc cách mạng quan trọng nhất của IBM trong bài báo những gã khổng lồ của thế giới năm 1982.
Đại loại như Watson phải bỏ công ty để lao đến trường tiểu học, sau cú điện thoại của ông hiệu trưởng về việc nhóc Tom đã đổhóa chất có mùi chồn hôi vào hệ thống thông giócủa nhà trường. Đó là một thứ đạo lý giúp con người tự chống lại thói lười biếng trong lao động. Lý thuyết của Thomas Watson Sr.
Chúng ta sẽ không bao giờ quên giá trị của thời gian mà chúng ta có được. IBM đã nín thở chờ đợi, giờ đây nó bắt đầu nhảy vọt với đúng nhận định của Watson: Một công ty gấp 2,5 lần trước cuộc chiến với mức doanh thu Họ chỉ khác nhau về phạm vi: xã hội của bà chủ tiệm tạp hóa là một khu phố, còn xã hội của Sam mang tầm cỡ thế giới.
Nó tọa lạc trên chính nền nhà cũ của cha mẹ mà ông trải qua tuổi thơ ấu. Tom Watson trong Father, Son & Co. Ông không hề nhắc gì đến nhu cầu của một cá nhân đối với máy tính.
Tới năm 1937, khoảng hơn 32. Đó là năm 1916, Watson được thuê làm CEO cho CTR đã hai năm. Nhưng vào lúc suy thoái, rõ ràng IBM đã lơ đễnh suy nghĩ (Think) về nhu cầu của người kinh doanh trong một thế giới xuất hiện nhiều công nghệ mới.
1914 cho thấy Watson nhận một mức lương không cao lắm là 25.000 đôla và được chia 5% lợi tức sau thuế. Khi ra khỏi quán với hơi men, cậu thanh niên nghèo mới vào đời tá hỏa tam tinh khi thấy cả xe hàng lẫn ngựa đã biến mất. Một điều khó hiểu với một nhà kinh doanh