Họ đánh bại các đối thủ và giành được phần thắng trong các cuộc tranh luận. Đó phải là những lý lẽ chân thực chứ không phải là những lý lẽ được chấp nhận chỉ bởi người nêu lên những lý lẽ đó là những người giỏi thuyết phục. Trong nhiều trường hợp, những cảm xúc trên chiếm ưu thế trong toàn bộ quá trình tư duy.
Lối tư duy chiếc mũ vàng thiên về cách tư duy lạc quan. Mục đích của chiếc mũ đỏ chính là tạo cơ hội duy nhất để mọi người bộc lộ cảm xúc- vốn như nó tồn tại- mà không bị ép buộc phải giải t. Hãy đưa ra những số liệu, những dự báo và cả những chứng cứ.
Có một ngôi nhà rất đẹp nằm ở ngoại ô. Nó có thể được hình thành sau nhiều cuộc họp kéo dài vài tuần, thậm chí vài tháng. Như vậy, mỗi người, tại cùng một vị trí quan sát, sẽ có cùng cái nhìn về ngôi nhà.
Có lẽ là không có ai. Đối với những người chưa từng thử áp dụng phương pháp tư duy này, đối với họ phương pháp tư duy này giúp họ khám phá một chủ đề cụ thể và tiếp theo là một quyết định cụ thể, hoặc phạm vi thiết kế tiếp theo. Thứ hai, đó là những suy đoán phức tạp dẫn tới những cảm xúc như là những linh cảm, tình cảm, cảm nhận, cảm giác về mùi vị, cảm giác về thẩm mỹ và các loại cảm giác không dễ nhận thấy khác.
Một chức năng vô cùng quan trọng của chiếc mũ đen tư duy là chức năng đánh giá rủi ro. Tư duy mũ xanh đảm bảo rằng luật của cuộc chơi phải được giám sát. Chúng ta sử dụng một ý tưởng để xem xem nó sẽ mang lại cho chúng ta điều gì, dẫn chúng ta tới đâu, và làm cho chúng ta tiến về phía trước.
Chúng ta đã đưa ra rất nhiều ý tưởng thú vị nhưng chẳng có ý tưởng nào trong số chúng liên quan đến trọng tâm ban đầu. Chúng ta hãy chuyển từ chiếc mũ màu vàng sang chiếc mũ màu trắng- Nếu bạn tư duy theo kiểu chiếc mũ đen, bạn sẽ thấy được những hiểm họa
Chúng ta có thể tìm kiếm những mặt ích lợi. Chúng ta bắt đầu buổi thảo luận bằng chiếc mũ trắng. Và khía cạnh được coi là khó nhất đối với tất cả sự sáng tạo đó là: điểm dừng sáng tạo.
Nếu không sử dụng chiếc mũ đỏ tư duy, mỗi người sau đó sẽ tìm cách thể hiện tình cảm của mình một cách gián tiếp chẳng hạn khi sử dụng tư duy mũ đen. Những cuộc họp của người Nhật không diễn ra theo kiểu đạt được sự nhất trí. Liệu phương án dùng ống dẫn nước đó về thị trấn có là một phương án khả thi?
Nhưng chúng ta cùng lúc không thể có sự nhạy cảm tốt đối với mọi việc, cũng giống như việc chúng ta không thể thiết kế một sân gôn vừa là nơi lý tưởng để đua xe, vừa là nơi lý tưởng để đánh gôn. Nhưng ở Mỹ, mọi người bộc lộ cảm xúc một cách mạnh mẽ: "Đó là một ý kiến rất tệ hại". Đó là cách tốt nhất theo kiểu tư duy truyền thống.
Giữa 1 khía cạnh này còn tồn tại một khía cạnh thứ 3. Sự nhận thức làm giảm sự phức tạp của thế giới xung quanh ta. Theo quan niệm truyền thống thì cảm xúc làm rối loạn hệ thống tư duy.